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        驅動輪
        引導輪
        支重輪
        托輪
        刀角刀片
        前叉斗齒
        地址:山東省萊蕪市萊城工業園區(口鎮)
        管理部: 電話:0634-6650759
        羅強:13563425088 e-mail:glb@sd-lz.com
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        賈軍明:18953417788 e-mail:trade@sd-lz.com
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        管理企業十大指標
        管理企業十大指標 

        一個目的:盈利 
        二個支柱:1、  預算    2、方針目標
        三個流:  1、人流、   2、物流、     3、資訊流
        四個化:  1、流線化、 2、安定化、   3、平準化、  4、超市化
        五個改善方向:1、人、 2、機、 3、料、 4、法、 5、環
        六個指標:1、生產力、 2、品質、3、成本、 4、交期、 5、安全、  6、士氣
        七大浪費:
        1、  生產過程的浪費
        2、  搬運過程的浪費
        3、  加工過程的浪費
        4、  動作過程的浪費
        5、  庫存過程的浪費
        6、  制造不良過程的浪費
        7、  等待過程的浪費
        八大損失:
        1、  故障損失
        2、  換模換線調整
        3、  刀具交換損失
        4、  暖機交換損失
        5、  短暫停機
        6、  速度降低
        7、  不良修改的損失
        8、  SD損失
        九大管理:
        1、  原物料、半成品
        2、  設備保養
        3、  定容、定量、定位(3定)
        4、  豐田式(TPS)
        5、  統計制程管理(SPC)
        6、  不良模式分析(FMEA)
        7、  走動管理
        8、  目視管理
        9、  情境管理
        十大行動十要:
        1、  把握時間做好準備
        2、  行動要迅速要確實
        3、  行動要細心要勇猛
        4、  行動要有條理,做事要分明
        5、  接受工作要了解
        6、  工作要積極,知錯不怕改
        7、  困難要解決,有志萬事成
        8、  作答說明要簡要
        9、  作業評價要改進
        10、做完要報告,不報告等于沒做

              
             想要做領導,先學會被領導;
                       
                      想要為人父母,先學會孝順父母! 
         


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